中天華溥管理咨詢
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專家團隊

中天華溥專家團隊是一支融合專業能力和實踐能力、充滿激情并富于理性的隊伍,咨詢顧問主要由享譽國內外的著名學者、著名企業的高級管理者以及資深管理咨詢研究人員組成,具有兩大特點:一是90%以上的咨詢師畢業于國內著名學府的企業發展戰略、人力資源管理、企業管理、管理工程等專業,獲得碩士以上學位;二是70%以上的咨詢師國內外著名大、中型企業擔任過三年以上高級管理者,具有豐富的企業執行實踐經驗,并能幫助企業系統化與實用化地分析、解決問題。

專家團隊主要成員:
  • 張宏波 首席專家

    著名管理咨詢專家,組織變革專家,住房和城鄉建設部下屬建筑施工與房地產企業特邀戰略、集團管控培訓講師,南開大學戰略與集團管控兼職講師,清華大學總裁班簽約講師,《企業軟實力》雜志專欄作者。
          多年來為上百家國資委直屬央企、地方國資委直屬企業、大中型民營企業集團提供過管理咨詢與培訓服務,在公開媒體上發表多篇專業性管理論文,具備扎實的管理理論基礎與豐富的企業管理實踐經驗,善于從歷史角度看待管理問題。著有《集團管控——理論、實務與案例》、《企業生存空間——?;胝鉸越餼鮒饋?、《服務于集團管控的制度體系建設》等專著。
          所服務的客戶包括:法國電力公司、國家電網公司、南航集團、華潤電力、廣州航道局、中材節能、中鋁國際、魯能集團、國電集團、中石油塔里木油田、遠洋地產、湖南電視臺、西安投資控股集團、陜西文化投資集團、北新集團、長城汽車、天津中環儀器儀表集團、天津海泰集團、河北天山地產、中山完美、湖南波隆集團、中山頂固家居、天津萬象會計師事務所、遼寧曙光農牧集團、深圳聯建建設集團、香港輝信地產、美國都市光影建筑設計公司等。

  • 高博 先生 副總裁

    天津理工大學管理學碩士,十余年管理咨詢經驗。專長于組織與人力資源管理領域,組織優化與設計、崗位體系設計、工作分析、薪酬、績效、能力素質模型與任職資格體系、培訓體系建設、管控體系、制度流程管理等內容。
    咨詢經驗包括但不限于:國網電動汽車服務有限公司、航天新長征電動汽車技術有限公司、中山頂固集團、海南中和藥業集團、西安投資控股集團、陜西文化投資集團、天津萬通投資有限公司、天津完全設備安裝有限公司、中國核工業第二二建設有限公司、新融投資控股集團、萬凱豐新能源有限公司、中國航空工業空氣動力研究院、迪孚時代(北京)國際商業連鎖有限公司等

  • 劉偉峰 先生 副總裁

    中國農業大學管理學碩士,企業工作經驗8年,兼新鄉市萬和過濾技術股份公司董事、唐山文旅集團戰略顧問、包頭市筑誠鋼結構有限責任公司組織發展顧問。長期從事與戰略與營銷、管控與組織、薪酬與激勵等領域的研究與管理咨詢工作。
          主要咨詢經驗包括唐山文旅集團(戰略、管控)、滁寧高速(戰略、管控)、中國建筑設計總院(戰略)、國機重工(戰略、管控、人力規劃)、萬和過濾(戰略與營銷)、成都硅寶(組織設計、流程、績效)、徐工科技(經銷商管理)、盤縣高新區政府(信息化規劃)、北方信息集團(北斗商業計劃)、鴻博股份(營銷)、安徽高速集團(戰略、管控、流程、績效、文化等)、中國電信(電子渠道)、東貝集團(組織、薪酬與績效)、衡水老白干(品牌)、中石油咸陽寶石(戰略、組織、績效)、華能泰山電力(組織薪酬績效)、匯博醫療(管控)等。

  • 劉慧 女士 副總裁

    吉林大學碩士,曾在企業歷任人力資源部長、綜合管理部長、跨國公司人力總監等職,在企業管理實操及咨詢方面均有較豐富的經驗,擅長咨詢領域有企業文化、組織設計、制度流程、人力資源3P(崗位,薪酬,績效)、定崗定編、股權激勵等。服務過的客戶行業涉及汽車、火車、鋼鐵、煤炭、電力、工程、環保、房地產、軍工、金融、機械制造、醫療等,代表性客戶有中車集團下屬貨車基地、中交一航局下屬子公司、北京化工集團下屬子公司、遠光集團等。

  • 馬鐵成 先生 副總裁

    哈爾濱工業大學企業管理碩士,曾為多家央企、地方國有企業、民營企業(包括世界500強企業、上市公司)提供戰略、集團管控、人力資源、組織設計等管理咨詢服務,具有豐富實踐經驗與研究積累。具備多年的管理咨詢經驗和管理培訓經驗。擅長集團戰略、集團管控、人力資源、組織設計。
          所服務的客戶包括:中國南方航空集團、中交集團第一航務工程局、中交集團廣州航道局、山西晉能集團、山西煤炭運銷集團、山西江南集團、中國心連心化肥有限公司、浙江交通投資集團、浙江大東吳集團、江蘇國強集團、河北大元建業集團、哈爾濱福順集團、河南嵩基集團、河南陽城集團等。

  • 汪澤先生——副總裁、華東區域負責人

    云南民族大學企業管理碩士,企業人力資源管理師。曾為多家央企、地方國有企業、民營企業(包括世界500強企業、上市公司)提供集團管控、人力資源、組織設計、企業文化、流程再造等管理咨詢服務,具有豐富實踐經驗與研究積累。擅長組織管控設計、人力資源體系建設、流程優化與再造。
    主導完成的咨詢項目包括:三洋鐵路集團戰略規劃設計;藝海建筑裝飾集團人力資源管理體系建設;卓爾智聯集團組織管控、職位職級、薪酬績效體系設計;中國信科集團某下屬子公司組織設計、薪酬績效體系設計;內蒙古國泰偉業集團組織管控、制度流程、薪酬績效、企業文化管理咨詢項目;北京新航城控股集團人力資源規劃項目;山東華瀚集團組織管控、人力資源、流程再造項目;中國食品藥品檢定研究院任職能力測評項目;國家電網河南經研院能力素質模型開發、任職資格測評項目;成都硅寶科技股份有限公司組織設計、績效管理、流程再造項目。

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